Follow 3stcom on Twitter
Visitas: 639.242

Planejamento do Projeto

Durante a fase de planejamento do projeto a metodologia dá atenção aos processos de definição do time de projeto, padronização de documentos e procedimentos, negociação dos recursos e finalmente o planejamento da execução do projeto.

Os quatro itens que compõem este bloco na Certificação de Qualidade endereçam os itens:

Time do Projeto

A definição do time do projeto deve tomar em consideração fatores relacionados à capacidade e disponibilidade dos recursos humanos disponíveis ou a contratar. É fator determinante no planejamento da execução. A Certificação dessa atividade garante que os fatores de análise dos recursos sejam completos.

Padronização

A certificação da Padronização visa garantir que os documentos que incluem especificações, procedimentos, formulários de serviço, sejam claramente definidos e sejam de conhecimento do time de projeto. A falta de padronização em documentos e procedimentos pode trazer sérios impactos nos prazos e na qualidade da execução do projeto.

Negociação dos Recursos

Este é outro processo que precisa ser corretamente conduzido e documentado. É importante ter um claro alinhamento de expectativas entre o time do projeto e suas respectivas áreas de ocupação.

Planejamento da Execução

Cumpridos os demais itens, na certificação desta fase e da anterior, o planejamento pode ser elaborado e comunicado apropriadamente ao time e às áreas envolvidas da empresa. A certificação da qualidade desta fase garante que itens importantes, não diretamente relacionados à execução do projeto, sejam incluídos no planejamento e tenham responsabilidade devidamente definida.

 

Voltar

Copyright © 2015 3ST Serviços em Tecnologia Última Atualização: 20/12/2015 Visitas à Página: 1.224
Skip Navigation LinksHOME > Serviços > Certificação de Qualidade > QA - Planejamento