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As principais ferramentas no gerenciamento da disciplina em projetos são:

  • Adequação do cronograma do projeto ao cronograma de eventos da empresa.
  • Metodologia para a negociação recursos e atribuição de responsabilidades.
  • Metodologia para o gerenciamento do conhecimento.
  • Metodologia para o processo de comunicação
  • Metodologia para o controle e execução de atividades pendentes.
  • Metodologia para o gerenciamento de mudanças
  • Padronização da documentação
  • Treinamento dos membros dos times de projeto na correta utilização das metodologias

O Gerenciamento de Projetos, naturalmente, não se restringe à implementação de ferramentas de gerenciamento da disciplina. No entanto, o gerenciamento da disciplina é fator determinante no sucesso da aplicação das demais ferramentas, metodologias e conhecimentos no processo de gerenciamento de projetos.

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